marketing para financieros

Productos Financieros:

• Financiamientos para capital de trabajo: creditos destinados a financiar proyectos. duracion 1 Año (pueden alcanzar 18 meses en financiamientos al sector agropecuario teniendo en cuenta los ciclos de cultivo).

• Financiamiento para Inversiones: En correspondencia con la recuperación de la inversión, pudiendo alcanzar 15 años en algunas inversiones agropecuarias.

•   Líneas de crédito : Contrato por el que una entidad se compromete a facilitar crédito a un cliente hasta un límite determinado. Durante el período de vigencia de la línea de crédito, el prestatario puede disponer del mismo automáticamente.

• Descuento comerciales : El descuento comercial es el porcentaje del precio de venta que el proveedor está dispuesto a reducir y ofrecer al detallista, sin importar cuándo se haga el pago de esa mercancía. La reducción del descuento comercial del precio de lista es el precio neto, es decir, la cantidad que el detallista pagará al proveedor.

• Contrato de arrendamiento financiero :con o sin opción de compra final para facilitar la adquisición tanto de: Equipos tecnológicos, Equipos de transporte, Mobiliario, Inmuebles y Otros activos fijos.

  El Leasing es un contrato en el cual, una de las partes adquiere un bien, siguiendo indicaciones de un tercero (cliente / arrendatario), con el objetivo de ceder el uso del mismo a ese tercero, a cambio de una retribución económica periódica, en las condiciones pactadas y por el plazo acordado.

• Factoring : Producto financiero por el cual una empresa cede a una entidad los créditos comerciales derivados de sus ventas. A cambio, esta entidad le proporciona servicios de financiación y gestión de cobro.

 

Servicios Financieros:

• Fideicomisos : Contrato en virtud del cual una persona, asociación o empresa, autoriza la administración de un bien o conjunto de ellos en beneficio de otra u otras personas.

 

•  Tarjetas magnéticas :Hay muchas ventajas de las tarjetas de crédito, pero la más importante es la flexibilidad en el pago de los saldos gastados. Puedes pagar al final de mes, a plazos, o un saldo mínimo.

El funcionamiento de las tarjetas de crédito, es sencillo, puede gastas hasta el límite concedido. El crédito se repone automáticamente una vez hayas pagado las deudas de tarjetas pendientes

 

• Cuentas corrientes :Dinero depositado a salvo en un banco o compañía de ahorro y préstamo. Este dinero puede retirarse fácilmente a través de cheques, cajeros automáticos o tarjetas de débito.

   

• Cuentas de depósitos :Una cuenta de depósito es un método conveniente de pago por transacciones de vehículos motorizados. Una cuenta de depósito funciona como una cuenta de cheques tradicional. Los fondos son depositados en la cuenta y los cargos por transacciones por vehículos motorizados son deducidos por las transacciones que son procesadas por la Oficina del Recaudador de Impuestos. Rendiciones de cuenta mostrando la actividad y balance de su cuenta son enviados por correo mensualmente. Una cuenta de depósito elimina la necesidad de que los mensajeros tengan cheques o dinero en efectivo a la mano.

¿QUE ES LA CADENA DE VALOR DE UN PRODUCTO?

Una cadena de valor son todas las acciones (tanto de valor agregado como de no valor agregado) que se requiere para llevar un producto a través de los canales esenciales para hacer:

 

1. Que el producto fluya desde la materia prima hasta las manos del cliente.

    

2. Que se diseñe el flujo desde su concepto hasta su lanzamiento.

Valor agregado: son todas aquellas operaciones de transforman el producto.

Valor no agregado: son todas aquellas operaciones donde la materia prima no sufre alguna transformación.

Por ejemplo:

Valor agregado: pintura, ensamblado, soldadura, etc.

Valor no agregado: inventarios, almacén, transporte, inspecciones.

El mapeo de la cadena de valor es un papel y una herramienta del lápiz que le ayudan a usted para ver y para entender el flujo del material y de la información como producto o para mantener marcas. Que entendemos nosotros por el mapeo de la cadena de valor es simple: seguir un producto de la producción en la trayectoria de los proveedores hasta el cliente, y dibujar

cuidadosamente una representación visual de cada proceso en el flujo de material e información.

OBJETIVO: De la técnica de Cadena de Valor

Tiene por objetivo, identificar las actividades que se realizan en una institución, las cuales se encuentran inmersas dentro de un sistema denominado sistema de valor, que está conformado por: 

* Cadena de valor de los proveedores 

* Cadena de valor de otras unidades del negocio 

* Cadena de valor de los canales de distribución 

* Cadena de valor de los clientes.

Se define el valor como la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar un producto o servicio. La cadena de valor es esencialmente una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor. 

Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa desarrolla e integra las actividades de su cadena de valor de forma menos costosa y mejor diferenciada que sus rivales. Por consiguiente la cadena de valor de una empresa está conformada por todas sus actividades generadoras de valor agregado y por los márgenes que éstas aportan.

Una cadena de valor genérica está constituida por tres elementos básicos:

- Las Actividades Primarias, que son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto, su producción, las de logística y comercialización y los servicios de post-venta.

- Las Actividades de Soporte a las actividades primarias, como son las administraciones de los recursos humanos, las de compras de bienes y servicios, las de desarrollo tecnológico (telecomunicaciones, automatización, desarrollo de procesos e ingeniería, investigación), las de infraestructura empresarial (finanzas, contabilidad, gerencia de la calidad, relaciones públicas, asesoría legal, gerencia general).

El Margen, que es la diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos por la empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor.

EL ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR COMO HERRAMIENTA DE MARKETING :

El Análisis de la Cadena de Valor es una herramienta gerencial para identificar fuentes de Ventaja Competitiva. El propósito de analizar la cadena de valor es identificar aquellas actividades de la empresa que pudieran aportarle una ventaja competitiva potencial. Poder aprovechar esas oportunidades dependerá de la capacidad de la empresa para desarrollar a lo largo de la cadena de valor y mejor que sus competidores, aquellas actividades competitivas cruciales.